Базовая ЧС. Хорошо чувствует глобальную расстановку сил, уважает чужую силу и авторитет. Стремится к победе. Умеет нести ответственность за «своих» и за свое дело. Умеет оказывать силовое давление, боец. Особенно это касается защиты своих прав и интересов, а также интересов своей команды. Умеет продуктивно координировать. Ум и сила. Упорство, настойчивость. Отличный стратег. Очень важны понятия справедливости, прав, победы, командное «наше», «мы». Уважает иерархический статус, деньги, знаки отличия. Умеет обращаться с финансами, копить, распределять и вкладывать. В обычном состоянии миролюбив, не агрессивен, ищет позитивных контактов. Напорист, энергичен, жизнерадостен. Часто, в дополнение к основному виду деятельности, является добровольным руководителем какой-нибудь группы (например, творческого, спортивного коллектива, группы, объединенной общим интересом, досугом, хобби и т.п.). В такой группе опекает и организовывает членов команды. Для защиты "своих" готов на многое.
Творческая БЛ. Хороший работник аппарата, ценит свое место в системе. Стремится к движению вверх по иерархической лестнице. Хорошее логическое мышление, умеет обращаться с цифрами, документами, таблицами, графиками, отчетностью. Легко усваивает теории, системы, законы. Любит и умеет просчитывать ситуацию. Хорошо умеет подать информацию логически, умеет выстроить нужную логическую цепочку доказательств, использует эти способности в ситуациях противостояния. Обладает системным мышлением, однако планирование гибкое, поведение ситуативное, импульсное.
Болевая БЭ. Людей не чувствует. Уязвимое, «болевое» место — понимание человеческой психологии, необходимость выстраивать тонкие взаимоотношения, поэтому опасается «сделать все не так». Из-за этого может быть мнительным, обидчивым. В построении отношений прямолинеен. Старается демонстрировать доброжелательность, отсутствие дурных намерений, быть приветливым. Опасается быть неправильно понятым, избегает «щекотливых» тем, избегает любых сложно-психологических ситуаций и их обсуждений. Опасается показаться смешным, нелепым, уязвимым. Иногда чрезмерно подозрителен. В сложной ситуации может «прорвать», выдать неуправляемую агрессию, но отходчив.
Представители Тима часто активно стремятся к расширению круга своего влияния через расширение круга общения. Очень напористы в своём желании «захватить внимание» партнёра, сблизить дистанцию. Но в какой-то момент могут потеряться, запутаться в отношениях, передумать, и так же резко увеличить дистанцию, вплоть до полного разрыва контакта. Это связано со слабым пониманием психологи партнёра, личных границ и своих желаний в области отношений. При построении отношений часто опираются не на человека, а на логические связи. При разрыве этих связей обычно легко расстаются с людьми.
Ролевая ЧИ. Опекает окружающих, подкидывая варианты, с помощью которых можно решить их проблемы. Советует — куда можно обратиться, с кем побеседовать, куда съездить и т.д.
Активационная ЧЭ. Эмоции являются большой ценностью, помогают снять напряжение, высоко-эмоциональные состояния активируют. Ценит искусство, театр, концерты и т.д. Очень рад, когда хвалят, эмоционально льстят. Любит смех, юмор и хорошую шутку.
Суггестивная БИ. Имеет слабую интуицию. Поэтому часто внушаем к "вещим" прогнозам, уважает эзотерику, волшебное, суеверия, приметы, сны. Часто представители данного типа религиозны. Плохо чувствует момент, своевременность, не любит ждать. Трудно соотнести рабочую нагрузку и запас отведенного времени.
Ограничительная БС. Хороший хозяйственник. Практичный, ловкий, обычно умелые руки. Хорошо управляется с материальным миром, очень самостоятелен в бытовых вопросах. Вынослив. Для «своих» предоставляет максимум возможной сенсорной помощи, в партнерстве готов многие бытовые моменты взять на себя, однако понятие комфорта и быта не является очень важным.
Фоновая ЧЛ. Действует эффективно, прекрасный организатор, обычно легко берет на себя ответственность за работу и координацию больших коллективов. Дела, за которые он берется, часто практически безупречны с точки зрения деловой реализации. Однако сама деловая активность и создание новых деловых алгоритмов ценностью не являются. Построение силовых иерархических систем и получение новых эмоциональных состояний гораздо предпочтительнее.